Bakker Wiltink

Bakker Wiltink

Advisering directie inzake herpositioneren MT en middenkader. In kaart brengen personele organisatie en deze in overeenstemming brengen met ambitieniveau van de organisatie (o.a. HR3P methode). Invoering functiehandboek cao bakkersbedrijf. Vraagbaak voor directie en...
NCD

NCD

Interim Bureau Directeur NCD: “Wim is een uitermate zorgvuldige, betrouwbare en resultaatgerichte ‘oplosser’, die zich snel inwerkt in de materie, zonder veel woorden zaken oppakt, het (interim) management overneemt en mensen, bedrijf en processen...
Bakker Klootwijk

Bakker Klootwijk

Bakker Klootwijk is in haar 65-jarig bestaan uitgegroeid tot een ambachtelijk bakkersbedrijf. Bakker Klootwijk zag zich genoodzaakt haar eigen winkels te sluiten en deels over te doen aan franchisenemers. Dit ging o.a. gepaard met het vervallen van arbeidsplaatsen....
Bredenoord

Bredenoord

Ons bedrijf zag zich in 2012 gedwongen om een reorganisatie uit te voeren, waarbij arbeidsplaatsen kwamen te vervallen. Voor het eerst in onze historie. Het minste dat we als werkgever konden doen voor de medewerkers, is er zorg voor dragen dat de periode van...
Essensor

Essensor

HMP heeft vanuit haar professionaliteit Essensor geholpen een grote update te maken van alle personeelssystemen: functieomschrijvingen, beoordelings- en functioneringsstructuur, ijking van salarissen en enkele juridische kwesties. Dit is op een enthousiaste,...